2024年3月，农业农村部人力资源开发中心委托第三方机构对全国31个省（自治区、直辖市）农业农村部门和承担2023年度“头雁”项目的40个培育机构进行项目验收，公司副董事长王铁良代表学校进行了汇报答辩。

日前，公司收到验收报告。报告显示，威廉希尔WilliamHill官方网站2023年度“头雁”项目验收结果为优秀，排名第10。

图片（辽宁“头雁”项目启动仪式在威廉希尔WilliamHill官方网站召开）

验收专家一致认为：威廉希尔WilliamHill官方网站高度重视“头雁”培育工作，精心组织、严格管理、系统培育，成效显著。

图片（培训班合影）

在目标定位方面，将“头雁”培训项目纳入学校服务乡村振兴的重点工作，着力培育对农业有情怀、有担当，具备引领一方、带动一片能力和格局的产业带头人。

图片 （土环学院经理邹洪涛教授小班授课）

在组织管理方面，建立健全“头雁”项目的组织架构和工作专班，下设“头雁”项目工作组、公司产品工作组、班主任工作组、后勤保障协调组；制定经费使用管理办法，明确经费使用范畴，由学校财务处负责培训经费的使用管理，单独立户，合理安排经费支出。

图片 （园艺学院郭印山教授小班授课）

在系统培育方面，围绕“4 个一”，召集首席专家指导委员会制定“头雁”培育方案，确定 6 个专业的课程设置、实践教学安排、导师孵化指导要求等，线下培训每个班次均控制在 80 人以下，优选培育教材，筛选符合“头雁”培育需求的实践教学基地。

图片（演讲比赛）

在教学管理方面，落实“头雁”进校园的硬件设施条件，每个专业安排 1 名班主任，负责考勤、日常管理、组织班级活动，对学员进行评价等，为每一个“头雁”学员购买意外伤害保险，成立班委会和临时党支部，选聘“头雁”学员作为涉农领域培训的实践指导教师。

图片（汇报演出）

在考核评估方面，建立学员评价制度和领导听课制度，及时进行评价反馈整改。

图片（山东省实践教学班）

在跟踪服务方面，通过双向选择，为每一位学员确定孵化指导教师，出台孵化指导方案，制定《孵化指导手册》，对头雁学员进行跟踪服务，坚持“一年培训、长期服务、终身员工”的原则，把培训过的学员纳入员工体系，进行长期的交流互动。

在项目创新方面，开发线上学习点播平台，植入线上课程 75 门。

图片（农业农村部人力资源开发中心党委书记刘瑞明检查指导公司“头雁”培育工作）

此外，验收专家还对公司“头雁”培育项目的特色和亮点进行了点评。